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供应商管理有哪些内容?

2019-08-05 03:13 来源: 震仪

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  评估内容主要有质量、成本、交货、服务、技术 、资产、员工与流程等七个方面。

  对供商评定服务能力等级,根据等级实施不同的管理;如:对长期合作的战略供应商,在采购数量、付款条件等都给予优惠。

  每年对供应商予以重新评估,不合要求的予以淘汰,从候选队伍中再行补充合格供应商。

  1、对长期合作的战略供应商可派遣专职驻厂员,或经常进行质量管理体系现场监督检查。

  3.减少对个别供应商大户的过分依赖,关键物料供应商不少于三家,以分散采购风险。

  4.制定各类采购物料的验收标准及验收交接规程,明确采购物料的判定及处理规则。

  5.采购、研发、生产、技术部门,对战略供应商进行业务指导和培训,提升其技术、服务能力;

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